Conseil en stratégie de croissance

Domaines d’intervention clés

Notre expertise couvre l’ensemble des leviers essentiels à la performance et à la croissance durable. Nous intervenons de manière transversale pour accompagner les entreprises dans leurs enjeux stratégiques, opérationnels et organisationnels.

Stratégie & Performance Commerciale

Marketing & Communication

Optimisation de la Supply Chain

Organisation & Processus Internes

Analyse Financière & Business Modeling

Stratégie Produit & Innovation

Montage de Projets & Business Plans

Domaines d’intervention clés

Spécialité FMCG: Portfolio / Marques & Stratégie Route to Market

Nous vous accompagnons dans le diagnostic complet de votre business, l’identification de vos leviers de croissance et la définition de recommandations stratégiques adaptées au secteur des produits de grande consommation (FMCG).

Domaines d’intervention clés

• Diagnostic & Opportunités de Croissance
  Analyse de marché, veille concurrentielle et identification des gisements de performance.

• Positionnement & ADN de Marque
  Définition claire de la proposition de valeur et du positionnement stratégique.

• Positionnement & ADN de Marque
  Définition claire de la proposition de valeur et du positionnement stratégique.

• Optimisation du Portefeuille Produits
  Analyse du cycle de vie, rationalisation et priorisation des gammes.

• Stratégie Route to Market (RTM)
  Optimisation des canaux de distribution pour améliorer la couverture et l’efficacité commerciale.

• Revenue Growth Management (RGM)
  Stratégies prix, promotions et mix produit pour maximiser la rentabilité.